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TIPOLOGIA
cooperativa |
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PERIODO
dal 1999
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PROFILO STORICO "Teatro Magro nasce come collettivo di artisti nel 1988, sotto la direzione artistica del regista Flavio Cortellazzi, e si costituisce in cooperativa nel 1999.
Teatro Magro si propone come punto di riferimento artistico e culturale sul territorio e offre servizi di promozione socio-culturale attraverso la propria opera artistica dal vivo, con uno stile unico e distintivo. Lo scopo sociale della cooperativa è di “perseguire l’interesse generale della comunità alla promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini attraverso la gestione di servizi socio sanitari ed educativi”.
I principi che guidano il lavoro artistico di Teatro Magro sono: mutualità; azione per il benessere sociale attraverso la cultura; spirito comunitario; equilibrio delle responsabilità rispetto ai ruoli; integrazione e inclusione delle minoranze; solidarietà; legame con il territorio e con le istituzioni; apertura. Si occupa di produzione di spettacoli e di formazione attraverso l’ideazione di laboratori per le scuole, per giovani e adulti, percorsi teatrali site specific. Teatro Magro ha sviluppato un’estetica riconoscibile, attingendo dalla quotidianità e dal vissuto denunciando lo stereotipo, il luogo comune, la retorica, il tutto permeato da un’ironia che permette di mantenere sempre alto il livello di attenzione, concentrazione, osservazione e critica della realtà. Ogni creazione è il risultato di un lavoro di équipe in cui soci e collaboratori uniscono competenze e percorsi formativi in modo sinergico. Teatro Magro aderisce ad ARC3A gruppo locale del progetto europeo C-CHANGE
Il progetto europeo C-change mira a trasferire le buone pratiche sviluppate dal Manchester Arts Sustainability Team (MAST) ai gruppi locali delle città partner di progetto.
L’obiettivo è sensibilizzare e mobilizzare il settore culturale rispetto ai temi della crisi climatica, in modo da arrivare a una progressiva riduzione dell’impronta ecologica del settore culturale e a una maggiore consapevolezza dei temi ambientali tra il pubblico.
Il Comune di Mantova vi partecipa come partner al fianco di Manchester, Breslavia, Gelsenkirchen, Sibenik e Agueda. ARC3A (Azioni per la resistenza climatica collettiva di cultura e arte) nasce come scelta condivisa del gruppo locale del progetto C-change. Ne fa parte una quindicina di organizzazioni culturali di Mantova che si sono trovate a collaborare grazie al progetto europeo e che hanno scelto di darsi una identità di gruppo per marcare la volontà di continuare a fare squadra anche dopo il termine del progetto.
Gli obiettivi del gruppo sono:
– condividere forme creative di comunicazione volte ad aumentare la consapevolezza dei cittadini sui temi della crisi climatica;
– confrontarsi sulle buone pratiche per la riduzione dell’impronta ecologica di ciascuna organizzazione;– attivare sinergie per la programmazione condivisa di eventi ed iniziative durante tutto l’anno sui temi ambientali;
– continuare la formazione sulle problematiche ambientali;
– collaborare con il Comune di Mantova per il raggiungimento degli obiettivi PAESC." IDENTITÀ Teatro Magro è un collettivo di artisti che si occupa di produzione e formazione nell'ambito del teatro contemporaneo, con attenzione ai temi della sostenibilità ambientale, del benessere sociale della comunità, dell'integrazione e dell'inclusione sociale. COMPLESSI ARCHIVISTICI PRODOTTI Statuto, Atto costitutivo, Verbali di assemblee, Programmi di sala, locandine e manifesti, Rassegna stampa, Materiale fotografico, Materiale audiovisivo VALORI COOPERATIVI Le decisioni sono prese in modo condiviso/partecipativo/ democratico, La cooperativa applica politiche di inclusione Soc.iale, La cooperativa lavora in rete con altre realtà |
Cooperativa 55 di 62
